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如何做好财务工作计划

2019-08-18 09:11:16 来源:东奥会计在线 字体:
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作为一名会计,就要把自己的财务工作处理得井井有条,安然有序,这样才能管理好所在单位的财务和资金运转。管理好自己的工作,就包括撰写财务工作计划,有计划可循才是做好工作的前提条件之一。

财务工作计划是指对即将开展的财务工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等,需要有计划要点简要计划和详细计划。

一、财务计划分类

1.按范围

有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。

2.按时间

有多年性的,一般又称为规划;如年度、季度、月份的计划等。

3.按程度

有计划要点、简要计划和详细计划。

二、编制财务计划

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:

(一)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

比如,某家单位未来一年的财务计划是这样写的:

目标和任务:

1.依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率。

2.加强公司的资金管理。

(1)拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

(2)拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

(3)调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

(4)加强公司的存货管理、应收账款管理。

3.制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策。

(1)制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

(2)按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

4.严格落实财务控制工作。

5.财务分析。

及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务发展的未来。

(二)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。

还是上一个案例,他的财务工作计划书里关于措施是这样写的:

1.重大发生费用支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支付(如销售返利)。

2.加大新药产品的开发力度,改善产品结构。

3.做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采购成本,增加产品毛利率。

4.扩大产品销售范围,增加销售收入。

5.量入而出,控制费用支出:

(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。

(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。

(三)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。

在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。(本文来源:会计网,由东奥会计在线整理发布)

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